I principi di attestazione formulano principi e propongono modelli comportamentali riguardanti le attività che l’attestatore deve svolgere, sia per verificare la veridicità dei dati, sia relativamente al giudizio di fattibilità del piano e al fatto che l’impresa possa riacquistare l’equilibrio economico-finanziario e patrimoniale desiderato. Tale documento è il risultato della collaborazione tra il mondo accademico … Continua a leggere
Continuiamo la pubblicazione degli abstract degli interventi del seminario “Crisi e ristrutturazione d’impresa tra continuità aziendale e continuità manageriale” con l’intervento del Dott. Francesco Melidoni (Fondatore e Partner di MOD – Management on Demand e di Crisis Management and Consulting) dal titolo: “IL MANAGER DELLA CRISI (CRO) NELLA COMPOSIZIONE DELLA CRISI D’IMPRESA” La crisi d’azienda è un momento … Continua a leggere
La crisi del sistema impresa. Le prospettive dei player coinvolti nelle attività di risanamento e di ristrutturazione. VISUALIZZA brochure seminario Le domande, alle quali abbiamo cercato di rispondere, nel seminario all’interno dei corsi di Management tenuti dai Proff. Sergio Barile e Giuseppe Sancetta presso la Facoltà di Economia della “Sapienza” Università di Roma, sono state: Quale … Continua a leggere
I contenuti preliminari del piano attestato sulla base dell’art 67 l.f. Il piano industriale è uno strumento di lavoro che l’imprenditore sì da per tracciare la strada che intende seguire, almeno nel futuro triennio e naturalmente, per controllare se i suoi passi si muovono nella giusta direzione. Il piano sintetizza, infatti, una serie di scelte … Continua a leggere
CRISI e AZIENDE 